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顺丰空包网:顺丰2019年电商业务量大增,但电商件利润低,此模式长期如何?

更新时间:2019/12/24 / 阅读次数:1096



近日,顺丰贴上了金光闪闪的buff,一举一动颇为吸人眼球。

顺丰空包网亮眼的三季度财报,积极布局下沉市场,独立同城业务,收购了唯品会的品骏……一系列的消息让人眼花缭乱,评价有正面也有负面,但更多的是给人一种疑惑——2018年,顺丰还苦陷于净利润下滑、股价大跌、股东频频套现、市场增长乏力的泥沼,形势十分严峻,怎么一到2019年画风就不一样了?

不!

实际上,只要你仔细刨析一下就会发现,所有的消息都在指证一个事实——2019年,顺丰正陷入自己的瓶颈期,越来越焦虑,它过得并不“顺风”。


一、顺势而为

一家公司的基因,往往从它成立的那一刻就注定了。

7岁那年,王卫随父母迁居香港,后来辗转在广东顺德做起了印染生意,发现当时很多香港的生意人都把厂子开在珠三角,小件物品交流间十分麻烦。

有需求,干!

1993年,22岁的王卫从父亲那里借来了10万元启动资金,与几个朋友合伙成立了顺丰,背着背包、拉着拉杆箱每天奔波于香港和广东两地。

http://www.tengfeikbw.cn那一年,受到邓公南巡的感召,改革开放的浪潮席卷内地,民营小企业如雨后春笋般涌现,深港之间释放出了无穷的活力,出现了“前店后厂”的模式,直白的说就是店面设在港澳地区,工厂则在珠江三角洲。在这种模式下,两地的货物往返巨大,顺丰刚一成立,就顺利汇入了大时代中。


有常年奔波两地的经验,又有启动资金和靠谱的合伙人,再加上大时代的加持,年轻的顺丰占尽了天时地利人和,开始做起了“挟带”业务——收到寄件人消息,于前一天上门取件,次日由业务员“挟带”出境,自香港收到物件后,再行带回。

这是一条发财的门路,早期快递市场混乱,政府监管又不严,门槛也极低,所以很快就涌现出一波又一波来“捞钱”的人,他们游离在灰色地带,把一个本就混乱的市场搅得更浑浊。

也正是这时,王卫做了一个大胆的决定——排斥投机,低价收件,高速发件,建立起了集散中心,把野路子的顺丰打造成一支正规军!

他的策略很快得到了一批中小商家的广泛支持,客户量剧增,将那些野路子同行甩在了身后,之后更是以顺德为大本营,一路向四周扩散版图,成功在长三角、华中、华北……全国各地如雨后春笋一般出现了顺丰的身影。


那是一个疯狂的时代,处处是商机,处处有市场,似乎只要可以称为“业务”的都有银子可赚,快递业处在这样的盛世之中,最初起步的快递公司无一例外地实行多样化产品定位,同城、异地,甚至国际快递,只要是快递业务都照单全收,还有很多同行走上了“快递优则物流“的路子,纷纷拓展了物流业务,谋求着看似“大而全”的发展局面。


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